日星公司對人才的培訓(xùn)及未來的方向
 
隨著現(xiàn)實(shí)市場激烈的競爭，不單從價(jià)格、質(zhì)量、人才等等的競爭。日星公司自2011年起將對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行系統(tǒng)性考核和培訓(xùn)，所有進(jìn)入公司人員都必須通過人事部的面試、考試、測試，如合格者公司將安排崗前培訓(xùn)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大在總經(jīng)理的邀請下特約了專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（汕頭市英盛管理顧問公司）為我司不定時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。隨著日星公司不斷發(fā)展壯大，人才不足的矛盾還會更加突出,人才問題能否解決好事關(guān)企業(yè)興衰成敗。公司堅(jiān)持進(jìn)一步解放思想，“人才第一”觀念，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，牢牢把握日星公司人才隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地開發(fā)現(xiàn)有人才，著力開發(fā)利用周邊各種人才資源，重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚建設(shè)，努力使公司人才建設(shè)成一支高素質(zhì)，高水平的現(xiàn)代化隊(duì)伍從而達(dá)到推進(jìn)企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
 
1、日星公司將進(jìn)一步推行人才建設(shè)的宣傳力度。建立人才成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使取得重大成果、做出重要貢獻(xiàn)的人才確實(shí)有榮譽(yù)感、及成就感、光榮感，努力營造一個(gè)“創(chuàng)造成果有榮譽(yù)、做出貢獻(xiàn)很光榮”的公司文化氛圍。
 
2、著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以高層次人才和緊缺人才的開發(fā)為目標(biāo)，打造一支管理技術(shù)同步健全的高素質(zhì)執(zhí)行型隊(duì)伍。
 
3、千方百計(jì)引進(jìn)高層次人才。同時(shí)對能力強(qiáng)、業(yè)績特別突出的應(yīng)予以重獎(jiǎng)，確保引得來、留得住、用得好。
 
4、完善以業(yè)績和能力為導(dǎo)向的考核評價(jià)機(jī)制和科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
 
5、加強(qiáng)人才教育和培訓(xùn)，促進(jìn)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高；開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型班組”活動，把人才的教育培訓(xùn)納入各單崗位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費(fèi)保障制度。
 
6、促進(jìn)人才交流、強(qiáng)化人才培訓(xùn)、提高人才素質(zhì)測評等方面的服務(wù)功能，最大限度地滿足人才與企業(yè)的需求。
 
7、加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。努力為人才隊(duì)伍建設(shè)多辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。把人才工作納入企業(yè)發(fā)展的總體布局，走人才強(qiáng)企之路，努力推動日星公司人才工作邁上新臺階，開創(chuàng)人才輩出，人盡其才的新局面。
 
8、人才是企業(yè)的命根，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的人才將是日星公司永恒的目標(biāo)。